偏袒：“偏袒”会破坏团队精神

luna1000

没有什么比双重标准更能腐蚀一个团队了。有些人迟到一小时却不会受到任何惩罚，而另一些人却因此受到公开谴责，这时平等和信任就荡然无存了。“裙带关系”尤其有害，因为晋升和奖金的决定不是基于个人能力，而是基于家庭关系和友谊。

这种工作方式会招致嫉妒、怨恨和好奇。人们不再相信自己的努力能带 电话号码列表 来改变。如果团队有统一的规则、透明的评估标准以及对工作表现的诚实反馈，情况会好得多。

忽视冲突
经理眼看着部门里气氛紧张，却决定不干预。最终，一个小问题演变成了一场战争，一半的员工开始寻找新工作，不愿忍受每天与同事共用一个空间的压力。

忽视员工之间的误解会导致团队氛围紧张，即使是那些没有直接参与冲突的员工，工作效率也会下降。因此，管理者的最佳做法是及时响应问题信号，召开面对面会议，并在分歧变得不可挽回之前找到解决方案。

强加他人的方法而不加以适应
新老板上任时会说：“我上一家公司的做法很完美，所以在你们公司也会一样。” 但环境不同，流程不同，人员也不同，结果往往是灾难性的。人们不愿打破既定的体系，抵制变革。这种严格僵化的做法会破坏信任，让人感觉团队的意见很重要、很受重视。

在制定新的规章制度之前，务必研究团队的文化和特点，根据具体任务调整做法，并让团队参与讨论变革。这将确保更顺利的过渡，员工也更有可能接受变革，并感受到充分参与工作流程。

那么人们为什么离开呢？
人们不会无缘无故地离开。很多时候，他们无法接受这种剥夺他们自主权、主动性、工作意义以及工作尊严的管理模式。

如果你发现自己哪怕只有一种模式，都不应该因此自责，而应该发出改变的信号。从简单的开始：与人沟通，倾听他们的意见，保持决策透明，尊重他们的时间。这样，你的团队不仅能团结一致，还能对同一个目标充满热情。